Por el pueblo

Por el pueblo

domingo, 31 de julio de 2011

Señor@s de IU, ¡no metan más miedo y trabajen por el pueblo, justicando vuestro sueldo!

En estas últimas semanas el equipo de gobierno municipal de IU se está reuniendo con las Asociaciones locales para utilizarlas como arietes políticos contra el PSOE, contaminándoles desde la estrategia de la mentira, de lo que son verdaderos expertos.

Con este solo objetivo, del cual tenemos conocimiento porque alguien nos ha comentado la maniobra que se han marcado fundamentada en el envenenamiento, quieren asustar al tejido asociativo local justificándoles que, "como el anterior equipo de gobierno ha dejado el ayuntamiento endeudado", no van a poder dar ninguna subvención este año.

Con este artículo no queremos defendernos de esta farsa. Lo que perseguimos es abrirles los ojos a todas las Asociaciones de nuestro pueblo que realizan un trabajo excelente en la localidad y que nuestro partido siempre ha reconocido y apoyado; ¡quizás ellos, IU, no tengan la misma convicción y solo les mueva la manipulación política, en contra del interés social! Debemos recordar el boicot que le hicieron al acto de reconocimiento que el Ayuntamiento les iba a realizar, al finalizar la anterior legislatura.

Pero eso ya es agua pasada. Ahora vamos a intentar explicarles a todas las asociaciones el procedimiento administrativo por el que tienen DERECHO a que se resuelva la convocatoria de subvenciones que se puso en marcha por el anterior equipo de gobierno del PSOE:
- En el presupuesto municipal del 2011 (prorrogado del 2010, por lo tanto con los mismos dineros), hay dos partidas que tienen crédito suficiente para las subvenciones de la asociaciones para sus actividades culturales, deportivas y sociales y que el ayuntamiento no se puede gastar en otra cosa, a no ser que IU modifique los presupuestos, pues están ya comprometidos con las asociaciones. Sus números de partida en el presupuesto son: 330.480 y 340.480
- Divididos por conceptos: tenemos 22.812,83 euros para las asociaciones culturales y sociales, y 23.194 euros para las asociaciones deportivas.
- Fue aprobada la convocatoria a principios del mes de Mayo del 2011 en una Junta de Gobierno Municipal, con todos los trámites legales administrativos y la supervisión de la Secretaría Municipal. Esto demuestra que había crédito para que las asociaciones pudieran ser objeto de sus subvenciones correspondientes.
- Desde el día 27 de Mayo de este año, está cerrada la convocatoria y hay numerosas asociaciones locales esperando que se les comunique con que dinero van a poder contar para el año 2011; y con ello poder programar sus actividades.

Por lo tanto, no se pueden ocultar detrás de la excusa de que no hay dinero, pues hay 46.000 euros para las asociaciones locales en este año. ¡Que casualidad, menos de lo que le cuesta al Ayuntamiento el sueldo del alcalde en un año! ¡Qué lógica más aplastante y solidaria: hay para él, pero no para las asociaciones!

¡Lo que deben hacer es resolver la convocatoria y comunicar a todas las asociaciones lo que les corresponde y que busquen dinero para pagarles! Esa es la obligación que han asumido al ser equipo de gobierno, o ¿pensaban que gobernar es solo salir en las procesiones o alternar en bares? Eso también es “necesario”, pero no SUFICIENTE.

ESCUSAS Y MÁS ESCUSAS PARA APANTALLAR SU NULA CAPACIDAD DE GESTIÓN

Llevamos, desde que iniciaron esta nueva etapa de gobierno, escuchando la misma cantinela: “no hay dinero”, “han dejado el ayuntamiento endeudado”, “esto es una ruina”, etc… y con ello pretenden asustar a los ciudadanos y ciudadanas e, incluso, a las asociaciones locales les meten miedo con que no les van a poder dar la subvención anual para sus actividades.

Actuando así, creen que se las va a perdonar el que no hagan nada para gestionar. ¡Ahora son ellos los que gobiernan y tienen la responsabilidad de mantener el mismo nivel de prestación de servicios que hasta hace unas pocas semanas! ¿O es que en 60 días la situación ha cambiado tanto, que antes si se podía, aunque con dificultades, y ahora no? ¿Qué es lo que antes sucedía y ahora no? Solamente una cosa: la capacidad y el conocimiento para sacar las cosas adelante que el anterior equipo de gobierno tenía y este no.

Para que no engañen vamos a explicar, de forma aclaratoria, como funciona económicamente un Ayuntamiento (a lo mejor, también les sirve la explicación a IU) :

Es igual que nuestra propia casa, donde prevemos unos ingresos y con ellos realizamos unos gastos. Pero si son inversiones más grandes de lo que ganamos en el año lo que tenemos que hacer, como por ejemplo si tenemos que comprar un vehículo o una vivienda, debemos ir al banco a pedir un crédito para pagarlo durante un número determinado de años. Es decir, los gastos ordinarios intentamos cubrirlos con lo que ingresamos mes a mes y las inversiones con los préstamos.

¡Así se hace en el Ayuntamiento! Las grandes obras como el Pabellón Deportivo, urbanizaciones de calles, Guardería, etc… se subvencionan por las otras administraciones en parte y lo que tiene que poner el Ayuntamiento, lo pedimos a las Cajas y Bancos y es a lo que denominamos “DEUDA VIVA”. En este concepto, a finales del año pasado, el Ayuntamiento tenia préstamos por valor de 930.000 €. Si visitan esta página web oficial se podrá comprobar lo que decimos y también la deuda que tienen otros ayuntamientos similares al nuestro, gobernados por el PP o IU en la provincia http://www.meh.es/Documentacion/Publico/DGCFEL/DeudaViva/InformeDeuda2010.pdf). Si quieres ver solo Huelva está en la página nº 8.

Pero estas inversiones generan un aumento de nuestro patrimonio, igual que en nuestra economía familiar cuando compramos una casa o un cercado. Si lo ponemos en una balanza con todo lo realizado en Zalamea la Real solo en esta última legislatura (mas de 13.000.000 de euros), podremos comprobar si ha sido rentable ese endeudamiento para nuestro pueblo.

Esta deuda viva es el resultado no sólo de esta legislatura, sino de algunas más, incluida la anterior de IU, donde se pidió 300.000 € aproximadamente. Una parte de esta última cantidad, era para la primera fase de la guardería (Planes del 2006) y, cuando llegamos nosotros al gobierno en el 2007, ya se lo habían gastado sin iniciar las obras, igual que se gastaron el dinero para liquidar la obra del Teatro y todavía se debe. Actitud que no le echamos en cara, pues es algo estrictamente legal y habitual en la gestión municipal pues hay que ir pagando lo prioritario en el día a día y el dinero no tiene nombre.

Esto que hemos explicado hasta ahora es para las inversiones de gran calibre; pero como decíamos antes, lo ordinario (combustible, sueldos funcionarios y personal laboral fijo, obras mantenimiento, electricidad, subvenciones, actividades varias, etc…) se gasta en función de lo que está previsto ingresar (tasas, impuestos, aportaciones del Estado y de la Junta, licencias de obras, etc… ). También de igual forma hacemos en nuestra casa con los gastos diarios: los ajustamos a lo que vamos a ganar ¿pero qué nos ocurriría si un mes no nos ingresan nuestro sueldo o nos ingresan menos de lo que nos corresponde porque la empresa está pasando problemas? Pues la respuesta es fácil, que no vamos a poder pagar en los plazos que teníamos pensado. ¡Esto es lo que nos pasa también en el Ayuntamiento! Se tienen presupuestados unos ingresos que todavía no han llegado, pero que lo van a hacer, y por ello entonces se producen problemas de tesorería y se retrasan los pagos. Para que esto incida lo menos posible en el funcionamiento del ayuntamiento hay que ir gestionando hora a hora, minuto a minuto, para lograr que los ingresos que nos tienen que llegar vengan lo más pronto posible.

Actualmente el estado está poniendo en marcha un programa o línea de subvenciones para ayudar a los ayuntamientos en estos problemas de tesorería. Además la Mancomunidad MAS (Giahsa, para entendernos) nos va a hacer aportaciones anuales durante 30 años, de aproximadamente 100.000 €/año y también nos van a adelantar 15 años juntos próximamente, lo cual es un dineral. Estas dos actuaciones, sumadas a la recaudación de otros conceptos que se les debe al ayuntamiento (como, por ejemplo, el alquiler del Bar de la Piscina, ya que el concesionario debe cuatro años de alquiler, lo que asciende a más de 24.000 €) podrían solucionar rápidamente este problema puntual de tesorería; pero como hemos dicho antes PARA HACER COSAS HAY QUE MOVERSE, GESTIONAR, VISITAR LAS DELEGACIONES, LLAMAR POR TELÉFONO, HABLAR CON LOS BANCOS, …

Esperamos que, por el bien de nuestro pueblo, encuentren el camino correcto para resolver esta situación y todas aquellas que se encontraran seguro, como ha pasado antes y les seguirá pasando a todas las corporaciones locales, en el transcurso de una legislatura.

jueves, 28 de julio de 2011

CASI 15.000 ALUMNOS ESTUDIARON EL PASADO CURSO EN LOS 492 CENTROS EDUCATIVOS ONUBENSES


Los delegados del Gobierno y de Educación han realizado un balance del año escolar, que contó con una plantilla de 7.797 profesores

Un total de 114.865 alumnos cursaron estudios el pasado año en los 492 centros educativos de la provincia, según han señalado en rueda de prensa los delegados del Gobierno de la Junta de Andalucía en Huelva, Manuel Alfonso Jiménez, y el delegado provincial de Educación, Vicente Zarza, durante la presentación del balance del curso escolar 2010/2011. Para atender a estos alumnos se ha dispuesto de una plantilla de 7.797 profesores.

La Consejería de Educación invirtió más de 13 millones de euros en obras de modernización y de equipamiento, logística y tecnología en centros; y alrededor de nueve millones en el plan de apertura de centros – aula matinal, comedor escolar actividades extraescolares y transporte escolar-, una medida puesta en marcha por la Junta de Andalucía dentro del Plan de Apoyo a las familias andaluzas, como ha destacado el delegado del Gobierno andaluz.

Alfonso Jiménez ha afirmado además que “59.233 estudiantes se han beneficiado de la gratuidad de libros”. En esta línea, ha subrayado la “satisfacción a nivel provincial por los buenos resultados del nuevo sistema de sustitución de bajas del profesorado gestionado desde los propios centros”.

Durante la presentación del balance, el delegado del Gobierno ha subrayado que “la Junta tiene en la Educación uno de los pilares fundamentales de su modelo de gestión y de gobierno y una de sus principales prioridades, con el desarrollo de planes y medidas educativas que inciden directamente en la formación que reciben miles de escolares en la provincia de Huelva.”.

Por su parte, el delegado de Educación ha resaltado la firmeza de la Junta por mantener los compromisos con la educación, con medidas destinadas a reducir el fracaso escolar y el abandono educativo y que afectan al trabajo con las materias instrumentales y la personalización de la atención educativa tanto a alumnos con dificultades como a aquellos con más capacidades.

“El 92,55% del alumnado ha promocionado a Secundaria y el 95% ha superado las pruebas de selectividad de junio”, según Zarza, quien ha remarcado la ausencia de conflictos en general y la puesta en marcha de comisiones locales de convivencia en varias localidades”, plataforma novedosa para la prevención de los conflictos en educación junto a la implantación de la prueba escala (escritura, lectura y cálculo) en 2º de Primaria y del primer plan para el tratamiento de las altas.

En relación al profesorado, el delegado de Educación ha resaltado su implicación en la formación permanente y la presencia de un docente en cada centro de Primaria para afrontar dificultades de aprendizajes.

En política de centros, Zarza ha valorado el esfuerzo de la Consejería en la elaboración de los nuevos planes de centros adaptados a los reglamentos orgánicos recogidos en la LEA (Ley de Educación de Andalucía).


LA JUNTA DE ANDALUCÍA Y LAS DIPUTACIONES HAN INVERTIDO MÁS DE 11 MILLONES DE EUROS DESDE 2008 EN LOS 81 CENTROS GUADALINFO DE LA PROVINCIA

Más de 80 dinamizadores de estos centros de acceso público a Internet celebran su encuentro anual en Huelva

El secretario general de Innovación y Sociedad de la Información de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, Juan M. González, inauguró el pasado martes 26 de julio junto al director general del Consorcio Fernando de los Ríos, Juan Francisco Delgado, el Encuentro de Dinamizadores de 2011 de Huelva, que reunió en la Facultad de Derecho de la capital onubense a los responsables de los 74 centros Guadalinfo y 7 CAPIS (Centros de Acceso Público a Internet) de la provincia.

El objetivo de este encuentro, con el que se continúa la ronda de citas programadas en las ocho provincias andaluzas durante todo el mes de julio, es compartir las experiencias más innovadoras desarrolladas por los centros Guadalinfo a través de las TIC y de su potencial para el desarrollo local basándose en la creatividad, el talento y el valor del capital humano.
Durante estos encuentros, los agentes implicados impulsados por Guadalinfo en la provincia intercambian experiencias actuando como consultores unos de otros, contagiando buenas prácticas, reforzando áreas de mejora gracias al conocimiento compartido y generando nuevas dinámicas derivadas de la sinergia entre agentes e ideas.

Guadalinfo (gestionado por el Consorcio Fernando de los Ríos, participado por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y las ocho diputaciones provinciales) se ha convertido en la red de innovación social andaluza que garantiza, además del acceso a la Sociedad del Conocimiento, el desarrollo de proyectos de innovación social que ya están comenzando a transformar el territorio en el que se están llevando a cabo.

La red Guadalinfo cuenta con 780 dinamizadores/as encargados de impulsar la Sociedad del Conocimiento en Andalucía y atiende en la actualidad a más de 700.000 usuarios. Está compuesta por 756 centros en Andalucía, 64 en barriadas con riesgo de exclusión social de grandes ciudades (CAPIS) y 25 puntos de acceso en comunidades andaluzas en el exterior (CAES) y actualmente tienen más de 770 proyectos de innovación social en marcha.

En la provincia de Huelva hay actualmente 74 centros Guadalinfo en municipios de menos de 20.000 habitantes y 7 centros de acceso público a Internet (CAPIS) en barriadas con necesidades de inclusión social de la ciudad de Huelva y de otros municipios de la provincia mayores de 20.000 habitantes. En estos centros hay actualmente registrados más de 60.400 usuarios/as que han participado en más de 8.900 actividades en el último año.

La red Guadalinfo ha contado con una inversión total superior a los 11 millones de euros en la provincia de Huelva desde 2008, de los cuales, cerca de 8 provienen de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia.




martes, 26 de julio de 2011

RESIDENCIA DE ANCIANOS EL PATRONATO

La Obra Social de Cajasol ha renovado sus lazos de colaboración con la Residencia de Ancianos “El Patronato” de nuestra localidad, respondiendo a una solicitud de ayuda realizada por la anterior Junta Directiva de esta Asociación.

Después de tres colaboraciones anteriores con este patronato durante los cuatro últimos años la Obra Social de Cajasol (38.350 € en 2007, 40.000 € en 2008 y 15.000 € en 2009) ha contribuido a la mejora de las infraestructuras y dotaciones de la Residencia. Con este nuevo convenio se hará posible la instalación de un nuevo depósito de agua caliente para la sala de calderas, en sustitución del existente que se encontraba en muy mal estado, después de su uso continuado, durante 16 años.
También en la Residencia de Ancianos está finalizando actualmente unas obras de ampliación subvencionadas en su totalidad por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, con un presupuesto de 231.607 €, cuya resolución llegó en Julio del 2010, recibiéndose el ingreso en la cuenta de la Residencia el 3 de Enero del 2011, adjudicándose esta obra a principios de ese mismo año y comenzando el día 9 de Febrero.
Con esta intervención se conseguirán adaptar espacios interiores a la normativa vigente y ampliar el número de plazas para residentes, lo que hará que se puedan ofrecer más puestos de trabajo y más ingresos que se generaran por más aportaciones de la Junta de Andalucía, al aumentar las plazas concertadas.
Esta debe ser, y hay que gestionar para ello, la primera fase de la ampliación requerida y necesaria para este proyecto tan social en nuestro pueblo; pues el objetivo es llegar a tener 45 residentes (ahora hay solo 24), que afianzarían económicamente esta actividad y podría multiplicar las opciones de oferta de trabajo en nuestra localidad.

Para los más jóvenes ...

Ha salido publicado en el Boja nº 145 de 26/07/11 la Orden de 11 de julio de 2011, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, por el Instituto Andaluz de la Juventud a asociaciones juveniles, federaciones de asociaciones juveniles, secciones juveniles de otras asociaciones, entidades sin fines de lucro y grupos de corresponsales juveniles, en materia de juventud y se efectúa su convocatoria para el ejercicio 2011.